Анализа Малезијеног соларног тржишта

И. Возачи задужења и политика ресурса

1. Оптимални природни услови

Годишњи соларни озрачење: 1.300-1.900 кВх / м² (надмашује Кину / Јапан), са> 4 дневно сунце са собом - највиши у југоисточној Азији.

Тропска клима осигурава стабилност производње током целе године, идеалном за пројекте корисности и кровова.

2 Снажна подршка политике

Национални прелазни прелаз на енергију (НЕТТР): Циља 40% обновљиве енергије за 2035. и 70% до 2050. године, са соларним доприносом 58%.

СОЛАРНИ ПРОГРАМ ЛКСЕ САЛАР (ЛСС):

ЛСС5 (2ГВ) додељен; ЛСС5 + (2ГВ) и ЛСС6 (К2 2025 лансирање) у току је вожња> РМ12,4 милијарде уговора ЕПЦЦ-а.

Уговор о куповини напајања (ППА) продужено од 21 до 25 година, појачавајући РОИ.

Нето мерење енергије 3.0 (НЕМ 3.0): Омогућава стамбену / комерцијалну продају на мрежу (500МВ ТРИНООП ТРЕТ).

Агрегација обновљивих извора у заједници (крема): Покретање 2025. Да бисте омогућили лизинг на крову за агрегирану генерацију.

ИИ. Катализатори тржишне скале и раста

1. Раст експоненцијалних капацитета

Инсталирани капацитет: 1.8ГВ (2021) → 2.2ГВ (2024), 14% ЦАГР (Азија - водећа).

Циљеви: 23ГВ до 2035, 47ГВ до 2050. године (58% Енерги Мик).

2 смањење трошкова и побољшана економија

Сунчеве тарифе опале> 80%: 0,30 УСД / кВх (2010) → 0,05 УСД / кВх (2024).

Комерцијална РОИ: 12-15%; Резиденцијални повраћај: ~ 5 година.

3. Диверзификовани управљачки програми за потражњу

ИНДУСТРИЈСКА: Сектор конзумира> 50% национална снага (нпр. 20МВ систем Грове 20МВ штеди РМ8М / годину).

Центри за пренос података и ЕВС: Енергетски интензивна експанзија горива зелена потражња за напајањем.

Извоз Хуб: 7/10 Глобал ПВ Гиантс (нпр. Први соларни, Лонги) делује на локалном нивоу; 2023 Извоз модула: 100 милиона долара.

ИИИ. Технологија иновација и проширење апликације

Високо ефикасно технологија: Бифациал модули (22% ефикасност), Перовските Тандем ћелије (+ 20% принос).

Интеграција складиштења:

400мВ / 1.600МВВ Тендер за складиштење батерије (К3 2025 лансиран).

Плутајући ПВ (нпр. 10МВ Птрестрајаиа Лаке пројеката језера 15КТ ЦО2 годишње).

Паметно управљање: АИ Мониторинг (нпр. СОЛАЛГЕ) смањује О & М трошкове за 30%.

В. Изазови и ризици

1. земљана оскудица

Ограничене локације за пројекте комуналних размјера; прелазак на плутајуће ПВ / кровове (мета 500мВ).

2. Финансирање баријера

Високи стамбени трошкови (тераса: РМ45К; Бунгалов: РМ95К); Стрицт банкарске кредитирање.

Државне субвенције (нпр. Схема финансирања зелене технологије) фаворизују предузећа.

3. Ограничења мреже

Хитна надоградња мреже; Пројект МиПоверГрид обухвата 80% региона за дистрибуирану интеграцију.

ВИ. Будуће могућности

1. Подстицаји политике

Порески прекиди: Зелени додатак за порез на инвестиције (ГИТА), изузеће увозне дужности.

Зелене финансије: Маибанков зелени Бонд 200м $ 200м (4% принос).

2 Модели у настајању

Крема Леасинг: Агрегатна рофтови заједнице за корпоративне набавке зелене снаге.

Зелени водоник: Петронас пилот (100 тона / године соларне снаге).

3. страна улагања

> 200 милиона долара ФДИ у 2023. години; Подржавање кинеских / азијских развојних банака за пројекте складиштења.

Соларно тржиште Малезије прешао је из инкубације политике у индустријско скалирање. Заинтересоване стране морају да искористе ЛСС пројекат пројекта (2025-2027) док пионирско средство на крову и модели трговања зеленим снагама за хватање више милијарди мир прилика.

Тржиште соларног енергетског енергетике у Малезији прешао је из инкубације политике у индустријска скала.Егрет солар Искрено вас позива да се придружите талас нове енергије заједно, заплијените прозор ЛСС пројекта (2025-2027), а истовремено истражите модел трговањаКровни соларнии зелена моћ, доприносећи зеленој енергији.